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400-123-1130FB体育起好步打好底 省路港工程公司冲刺一季度“开门红”
FB体育为奋力实现一季度“开门红”,春节过后,省路港工程公司积极筹备FB体育、迅速行动,全力推进在建项目复工复产,为圆满完成全年工作目标起好步、打好底FB体育、开好局。
为扩大公司市场影响力,聚焦重点项目,制定针对性经营方案,积极参与外部市场业务投标,拓展公路、房建等工程业务。选派人员进驻重点市场,明确分公司经营任务,制定年度计划,启动各二级资质领域业务开拓。积极布局,开拓新增长源FB体育,混凝土加工、小型预制构件、钢贸、机制砂、新材料开发等将成为公司经营效益新的增长点。开年公司成功中标昌江航道提升工程,合同金额超14亿元。该项目刷新了公司承接项目单项合同额纪录,展示了公司在大型施工总承包工程方面的实力和竞争力,提升了公司的行业影响,为公司的可持续发展积蓄了能量FB体育。
向管理要品质。实行施工方案分级分类管理,确保施工方案的科学性和可行性。加强工程的计量和变更管理,确保工程变更的准确性和合理性。通过深入现场复核,有效实施对工程变更和造价的管理,为项目决策提供决策支持。优化项目管理人员配备,提高项目管理团队的整体素质。公司龙头岗码头项目自2023年12月开工以来,通过现场与图纸结合、线上与线下结合等措施,基本完成东侧重箱堆场、西侧件杂仓库区域场地平整,实现673万元产值,为后续生产辅助建筑物桩基础的实施打下了良好基础。信江八字嘴BW9标工程目前已完成房建工程管理楼及育苗车间的主体结构及13个渔塘的开挖、边坡修筑、管道安装工程,项目建设稳步推进。
各在建项目在公司要求下,及时召开节后复工复产专题部署会及安全生产例会,对进场人员及时开展复工复产安全教育培训暨“开工第一课”安全讲座,并按照安全生产“五步法”,对项目高空作业、特种设备、临时用电等重点部位和关键环节进行拉网式隐患排查整改。结合现阶段主要的桩基工程、临建工程、土方开挖工程等施工内容,分类定期开展安全、技术管控交底培训及施工总结,引导一线管理人员对各分部分项工程在主要技术管控要点、安全风险点识别等方面进行深入了解和掌握,做到安全教育培训与现场安全检查全覆盖,安全生产更有保障FB体育。
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